Monday, September 29, 2014

Esquema sencillo de un plan de negocios


    1. El Plan
      1. Identidad
        1. Cuales son nuestras competencias claves
          1. Ofrecemos experiencias culinarias
          2. Ambiente unico
        1. Como medimos nuestro éxito
          1. Recomendaciones de boca en boca
          2. Criticas de la prensa
        2. Nuestro Perfil
          1. Nuestros Fortalezas
          2. Nuestras Debilidades
          3. Nuestras Oportunidades
          4. Nuestras Amenazas
      2. El Mercado
        1. A quien le vendemos? 
          1. sushi vs hamburguesa
        2. Cual es su perfil? Cual es el cliente ideal?
          1. Cuales son las causas emocionales de compra? Que quiere hacer/tener/ser?
          2. Cuales son las causas racionales de compra? Que cree que necesita?
          3. Cuales son sus necesidades ocultas? Que realmente necesita?
          4. Cual es su riesgo real o percibido de comprar nuestro servicio/producto? A que le tiene miedo?
          5. Que hace hoy día para satisfacer su deseo/necesidad?
        3. Que ofrecemos?
          1. Que hace nuestro producto/servicio? Beneficios.
            1. Como aliviamos el dolor/incrementamos placer 
          2. Como funciona nuestro producto/servicio? Características.
            1. Los atributos racionales
          3. Que se siente al usar nuestro producto/servicio? Experiencias.
            1. Esencia de nuestra marca
      3. La Estrategia
        1. Cuales son nuestras prioridades (enfoque)
        2. Cuales son las reglas para decidir actuar hacia nuestras prioridades?
    2. La Estructura
      1. Contribuyentes
        1. Quien da Dinero
          1. Como contribuye (Accionista / Socio/ Prestamista)
          2. Como retira (al evento, periodos)
        2. Quien da Propiedades
        3. Quien da Servicios
          1. Como contribuye
          2. Como se valora el servicio
          3. Como se compensa (derechos futuros, salario)
          4. Cual es el criterio de rendimiento aceptable
      2. Quienes tienen la autoridad de comprometer la organización?
      3. Como se toman las decisiones (votación, gerente designado, unánime)
      4. Quien hace que?
        1. Libros
        2. Manejo de Clientes
        3. Supervision de contratados
        4. Manejo de Suplidores
      5. Compensacion
        1. Para los accionistas
        2. Para los productores
          1. ratas pre-arregladas por trabajo efectuado.
      6. Procedimiento para agregar nuevos socios
      7. Procedimiento para manejar la retirada de socios
      8. Procedimiento para resolver disputas.